🎧 Dirigeants, nettoyez vos lunettes !
Dans un contexte de transformation accélérée, les repères du management traditionnel ne suffisent plus. Dans notre dernier podcast, Serge Ezkenazi, pionnier du coaching en France et fondateur de l’école JBS Coaching, partage des clés précieuses pour mieux accompagner les équipes dans ce nouveau monde du travail.
Passionné par l’humain et les dynamiques collectives, il nous invite à ajuster notre regard et à « updater notre logiciel » managérial.
Développez votre leadership et atteignez vos objectifs avec nos coaching pour dirigeants et pour managers.
🌍 D’un monde à l’autre : une transformation incontournable
Le modèle d’hier : rigide, hiérarchique et centré sur l’obéissance
Pendant des décennies, les entreprises ont fonctionné selon une logique taylorienne bien rodée :
- Un management structuré autour de la hiérarchie et des procédures
- Des collaborateurs perçus comme des rouages productifs
- Une culture d’obéissance, où la consigne l’emportait sur l’initiative
Le monde d’aujourd’hui : souple, collaboratif et orienté sens
Les repères ont radicalement changé. Désormais :
- L’intelligence collective devient le moteur de la performance
- Le management s’appuie sur la vision, les valeurs et la régulation
- Les équipes sont reconnues comme des sujets en croissance, autonomes et responsables
🛠️ Le nouveau rôle du manager : facilitateur et bâtisseur de confiance
Pour réussir dans ce contexte mouvant, les managers doivent transformer leur posture. Selon Serge Ezkenazi, cela passe par plusieurs leviers essentiels :
1. Servir son environnement
Il s’agit de comprendre les enjeux internes et externes qui influencent le quotidien de l’équipe. Le manager devient observateur, analyste, et relais.
2. Créer des espaces de coopération
Des lieux de parole, d’échange et de soutien sont indispensables pour nourrir la confiance et l’intelligence collective.
3. Donner du sens
Une équipe sans cap, sans vision claire, s’essouffle rapidement. Le sens guide les efforts, aligne les énergies, et stimule l’engagement.
4. Construire la confiance
Sans confiance, pas d’autonomie réelle. C’est le socle de toute transformation managériale durable.
🎙️ Un podcast à écouter pour transformer votre regard
Dans cet épisode passionnant, Serge Ezkenazi partage :
- Son expérience de terrain en coaching d’équipe
- Des outils concrets pour faire évoluer sa posture managériale
- Une réflexion profonde sur le nouveau rôle du leader dans les organisations vivantes
👉 Restez jusqu’à la fin : Serge livre des conseils pratiques et immédiatement actionnables pour aligner votre management avec les défis d’aujourd’hui.
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