Booster votre Performance, votre Cohésion, votre Cohérence
Coaching d’équipe de direction
Parce que le CoDIR supporte de fortes pressions…
Vous naviguez dans un monde volatile, changeant, complexe, incertain, ambigü. Vous devez rester en veille et vous remettre fréquemment en question.
Plus que jamais, vos collaborateurs ont besoin de capitaines de navire. Et en tant que CoDIR, vous êtes sous les feux des projecteurs, vous montrez la voie, vous montrez l’exemple, vous êtes modélisants.
Face à de telles pressions de l’environnement, internes comme externes, vous, membres du Comité de Direction, avez besoin d’être alignés sur l’essentiel, d’être cohésifs et d’être cohérents. Souvent, la survie même de votre entreprise dépend de cet alignement.
Le monde actuel vous demande d’être ouverts, innovants, de vous challenger et d’être performant dans votre fonctionnement. Vous avez aussi besoin de vous renouveler et de franchir certains caps de croissance.
Et ce n’est pas toujours facile.
Je suis là pour vous soutenir, vous accompagner, vous challenger, vous booster dans votre développement. Je suis Martine Chaillet, coach certifiée sénior. J’ai été moi-même membre de CoDIR et cela fait 20 ans que j’accompagne, toujours avec la même passion, les Comités de Direction dans leurs challenges.
Les secrets pour générer l’excellence dans votre équipe de direction
Mon secret pour booster la performance des Comités de Direction?
Je joue sur 3 leviers essentiels qui vont générer l’excellence de votre équipe.
- Alignement : les membres du CoDIR sont alignés au niveau vision, stratégie et grandes actions. Ils se connaissent, s’acceptent, se respectent et tirent parti de leurs complémentarités, exploitent les synergies.Ils sont cohésifs et coopèrent.
- Mobilisation : l’énergie individuelle est mobilisée au service du collectif. Chacun se reconnaît dans le projet commun, y trouve du sens et de l’épanouissement.
- Focalisation: « comme un laser », l’énergie de l’équipe est focalisée sur un même résultat cible.
A quels moments vous faire accompagner en tant que CODIR?
Voici quelques exemples d’objectifs d’un coaching de CoDIR
Passer un cap de croissance : vous souhaitez faire croitre votre entreprise et avez du mal à franchir un nouveau cap
Impulser un changement, notamment culturel : un changement se profile. Vos collaborateurs doivent réfléchir autrement, parfois changer d’habitudes, de comportements, de réflexes. L’organisation même est à revoir. Vous prévoyez des résistances. Vous avez plus que jamais besoin de réfléchir, créer et gérer ensemble ce changement
Redéfinir vision et stratégie : l’environnement bouscule votre vision, votre stratégie n’est plus de mise. Vous avez besoin de vous poser ensemble pour remettre du sens, réorienter vos énergies vers une vision commune et mettre en place des stratégies pour atteindre les résultats visés.
Etre plus cohésif, davantage en coopération : les énergies des membres du CoDIR sont dispersées, vous avez tendance à travailler en silo, vous n’exploitez pas vos synergies
Redynamiser, challenger votre CoDIR : votre CoDIR fonctionne plutôt bien mais a tendance à ronronner, à rester dans sa zone de confort
Débloquer des situations tendues : il y a des tensions dans le CoDIR, les choses ne sont pas dites. Les collaborateurs eux-mêmes s’en rendent compte
S’organiser, être plus efficace : vous cherchez chacun votre place, vos rôles, les circuits de décision ne sont pas clairs
Comment se déroule un coaching de Comité de Direction
Chaque séance est préparée avec l’équipe ou avec le leader en fonction de sa maturité.
Nous définirons ensemble l’objectif de séance, les points à aborder et les priorités.
Ce sera à chaque membre du CoDIR d’investir l’espace du coaching et ses différentes possibilités, opportunités, pour en tirer les bénéfices optimums.
Le rôle du coach est :
- de vous écouter, observer, donner du feed-back sur votre fonctionnement en tant que CoDIR : il est bienveillant mais aussi confrontant sur ce qui se passe, se joue dans votre équipe
- de vous challenger par des questionnements notamment,
- d’élargir votre champ de conscience et donc d’action par des apports ciblés
- de mener des séances en faisant appel à des processus, des « techniques » qui vous feront grandir en tant qu’équipe
Une équipe plus performante, plus alignée, plus cohésive : ensemble et de façon plus efficace
Les bénéfices d’un coaching d’équipe de direction sont nombreux. Citons parmi d’autres:
- une Cohésion Renforcée. Mieux se connaître, se reconnaître dans vos talents et vos limites respectifs, apprendre à s’accepter dans vos différences, à vous dire les choses, aboutissent à davantage de cohésion, de coopération.
- des Décisions Communes Éclairées. Je favorise l’intelligence collective et l’approche systémique. Vos cerveaux travaillent ensemble, dans une même direction. Vos décisions sont donc plus réfléchies, plus globales, plus efficaces et partagées.
- une Focalisation des Energies. Partager autour de ce qui fait sens pour vous, apprendre à concilier vos aspirations, vos besoins, construire ensemble une vision souhaitée et des chemins pour y arriver vous font vibrer. Vous êtes tous plus motivés et engagés et vous vous focalisez sur les mêmes résultats cibles.
- une Performance Optimale : ensemble nous optimisons le fonctionnement de votre équipe, en alignant les objectifs individuels et collectifs, la stratégie globale de l’entreprise et les besoins de l’environnement.
Pourquoi me choisir pour vous accompagner?
Je m’engage à vraiment vous accompagner, avec exigence et bienveillance.
- Un véritable accompagnement : je vais véritablement travailler avec vous, main dans la main. Je vous accompagne de là où vous en êtes jusque là où vous souhaitez aller.
- Pragmatisme et résultats concrets : avec moi pas de bla bla ni de grands schémas incompréhensibles. Je vous accompagne de façon pratique et pragmatique en fonction de votre réalité, pour des résultats concrets.
- Expertise en Coaching de CODIR. Je mets à votre service mon expérience de membre de CoDIR et mes 20 ans d’expérience en tant que coach.
- Approche Systémique : Mon accompagnement prend en compte le système global, pour une efficacité optimale.
- Résultats Durables : Mon objectif est de créer des changements durables au sein de votre comité de direction, avec un impact positif sur la performance globale de votre entreprise.
Témoignages : ce sont les clients qui en parlent le mieux
De nombreux leaders de grandes entreprises et de PME ont témoigné de l’efficacité de mon accompagnement de leur équipe de direction.
Voici quelques uns de leurs témoignages. Vous les retrouverez, ainsi que d’autres, dans mes recommandations sur mon profil LinkedIn :
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Prêt à transformer votre comité de direction en une équipe cohésive et performante ?
N’hésitez pas à me contacter dès aujourd’hui pour planifier une première séance de découverte gratuite. Ensemble, nous élaborerons un programme sur-mesure pour accompagner votre comité de direction vers le succès et l’excellence.
FAQ
Quels sont les avantages du coaching de comité de direction pour mon entreprise ?
Le coaching de comité de direction offre plusieurs avantages pour votre entreprise. Il renforce la cohésion entre les membres du comité, améliore la prise de décision éclairée, et optimise la performance globale de l'organisation en alignant les objectifs individuels et collectifs avec la stratégie de l’entreprise et les besoins de l’environnement.
En quoi consiste l'approche systémique utilisée dans votre coaching de comité de direction ?
Le CoDIR est un système qui est lui-même en lien avec d’autres systèmes : les collaborateurs, les partenaires, les clients… Observer, comprendre ces dynamiques, ces interactions, ce qui se passe, se joue à différents niveaux permet d’être plus lucide, plus ciblé, plus performant dans les prises de décision
Comment se déroule le processus de coaching de comité de direction ?
Chaque séance est préparée avec l’équipe ou avec le leader en fonction de sa maturité.
Nous définirons ensemble l’objectif de séance, les points à aborder et les priorités.
Ce sera à chaque membre du CoDIR d’investir l’espace du coaching et ses différentes possibilités, opportunités, pour en tirer les bénéfices optimums.
Le coach vous booste, vous challenge, vous donnera du feed-back, élargira votre champ de conscience et d’action.
Qu'est-ce qui différencie votre coaching de comité de direction des autres approches de coaching ?
Mon expertise en coaching de dirigeants et mon approche systémique sont des atouts qui permettent d'obtenir des résultats durables. Je vous accompagne de façon pragmatique et concrète selon vos besoins spécifiques, en renforçant la performance et la cohésion de votre comité de direction.
Comment puis-je prendre rendez-vous pour démarrer le coaching de mon comité de direction ?
Pour démarrer le coaching de votre comité de direction, il vous suffit de me contacter via le formulaire de contact sur mon site web. Nous planifierons ensuite une première séance de découverte gratuite pour discuter de vos besoins et de vos objectifs.
Quels sont les résultats concrets que je peux attendre de votre coaching de comité de direction ?
Le coaching d’équipe de direction permet une amélioration significative de la cohésion, de la collaboration, de la coopération entre les membres, une prise de décision éclairée, une focalisation des efforts et une meilleure performance globale de votre entreprise.
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Martine Chaillet
Co-fondatrice et consutante coach
contact@earisecoaching.com
4 rue DESHAY
69110 SAINTE FOY LES LYON
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