Parce que votre organisation a besoin de se transformer en permanence…

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Coaching d'organisation EArise

Coaching d’organisation

Votre organisation est un système vivant. Comme l’être humain, elle doit s’adapter en permanence, essayer, tirer des leçons de ses erreurs, apprendre en permanence pour assurer sa pérennité.
Ces adaptations sont devenues cruciales et rendues complexes par l’accélération des changements, leur forte magnitude et l’incertitude, l’ambiguïté de l’environnement.
Elles demandent une vision systémique de votre organisation dans son environnement.
Nous sommes là pour vous donner des clés de lecture et vous accompagner dans ces transformations.

Les 4 postulats sur lesquels s’appuie le coaching d’organisation EArise Coaching

postulats coaching d'organisation

Au centre de notre accompagnement, l’approche systémique

Le système est un ensemble d’éléments en interactions et formant un tout. Ce système est en contact avec un environnement qui peut le transformer ou qu’il peut lui-même transformer.
L’approche systémique qualifie une méthode d’analyse, d’appréhension d’un système complexe privilégiant l’approche globale par rapport à l’étude exhaustive des détails.

Une combinaison d’accompagnements sous différentes formes

  • Notre coaching d’organisation contient plusieurs « briques », différentes pièces de puzzle.
  • Nous bâtissons ensemble la solution qui correspond à vos besoins et vos contraintes.

Cette solution peut bien sûr évoluer dans le temps et se construit souvent, brique par brique, dans le temps.

  • Les « briques » diagnostic : il s’agit de repérer les leviers de la transformation. Nous effectuons un diagnostic des systèmes d’organisation, des dynamiques de groupes et du leadership.
  • Les briques accompagnement d’équipes : souvent une combinaison de coachings d’équipe, de formations et de mise en intelligence collective via des CODEV.
  • Les briques accompagnement individuel : coachings de managers et mentoring.
combinaison d'accompagnement pour coaching d'organisation

Quand avoir recours au coaching d’organisation?

Le champ d’application est vaste.

Voici quelques exiles d’application :

  • coaching de croissance ou de performance : votre organisation croit de façon importante ou a besoin de franchir certaines étapes de croissance
  • coaching d’accompagnement au changement : vous souhaitez impulser un changement, de culture par exemple
  • coaching de coopération
  • coaching de crise
quand avoir recours au coaching d'organisation

Pourquoi choisir l’accompagnement EArise Coaching?

  • 20 ans d’expérience en tant que coach individuel, d’équipes et d’organisation
  • un réseau de coachs séniors qui se connaissent et se pratiquent depuis de nombreuses années à votre service
  • des influences multiples pour une vue à 360°

Mes pricipales influences

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Témoignages : ce sont les clients qui en parlent le mieux

De nombreux leaders de grandes entreprises et de PME ont témoigné de l’efficacité de mon accompagnement de leur équipe de direction.

Voici quelques uns de leurs témoignages. Vous les retrouverez, ainsi que d’autres, dans mes recommandations sur mon profil LinkedIn :

Stéphane P. (DG - Hospal Gambro)

«  J’ai travaillé avec Martine quand j’étais DG au sein de Gambro France. Je souhaitais engager mon CODIR autour d’une nouvelle vision. Elle a très bien compris les challenges de notre marché ainsi que les différentes personnalités de notre CODIR et nous a challengés sur le design de notre future organisation et nos priorités »

Emmanuel C. (Président - Etiam)

« J’ai travaillé avec Martine trois fois.  Elle nous a aidés (président, DG et actionnaires) à faire évoluer l’organisation en combinant interviews, diagnostic et coachings.

Elle a ensuite accompagné le CODIR dans la restructuration.»

Marc P. (Middle East & Africa HR VP at Schneider Electric)

« Martine a accompagné (les différents acteurs) du Lycée Français International de Bangkok. Nous avons travaillé ensemble sur la vision, les axes stratégiques guidant le développement du lycée. Elle a préparé, animé avec professionalisme les sessions. Elle nous a aidés à nous accorder et à déterminer les principales actions à mener pour nous engager vers la vision future. »

Contactez-Moi pour Partager autour de Votre Coaching en Organisation

Vous avez envie d’en savoir davantage?
Vous avez besoin d’échanger autour de vos besoins, de vos challenges?
Ou peut-être prêt à démarrer un coaching d’organisation?
N’hésitez pas à me contacter via le formulaire de contact ou par téléphone pour planifier une première séance de découverte gratuite.

FAQ

K
L

Comment le coaching d’organisation peut-il bénéficier à mon entreprise ?

Le coaching d’organisation vous permet de réussir vos transformations. Plus que cela, il transformera votre organisation en système flexible, organique, capable de négocier les virages nécessaires à sa pérennisation.

K
L

Qu'est-ce qui rend votre approche de coaching d’organisation unique ?

Mon approche de coaching est adaptée à votre entreprise et à votre contexte spécifique. Je vous fais bénéficier de mes 20 ans d’expérience comme coach d’organisation et de ma maîtrise d’approches variées. Je m'investis pleinement dans votre réussite et je mets en place des outils pratiques pour soutenir votre transformation.

K
L

Comment puis-je vous contacter pour démarrer le coaching en organisation ?

Pour démarrer le coaching en organisation, il vous suffit de me contacter via le formulaire de contact ou par téléphone. Nous planifierons ensuite une première séance de découverte gratuite pour discuter de vos besoins et définir un plan d'action sur mesure pour votre entreprise.

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Martine Chaillet CEO EArise

Martine Chaillet

Co-fondatrice et consutante coach

contact@earisecoaching.com

4 rue DESHAY

69110 SAINTE FOY LES LYON

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