Martine Chaillet, fondatrice d’EArise Coaching
Martine Chaillet
Faisant partie des précurseurs dans le domaine du coaching, j’ai été formée et certifiée coach individuel et d’équipe il y a une vingtaine d’années au sein de 2 écoles de coaching reconnues : l’EATO (certification AT Coaching) et JBS (certification CT).
J’interviens auprès des dirigeants, des managers et des équipes, en entreprise.
Mes clients me décrivent comme pragmatique, efficace et engagée à leur côté.
Grâce à des approches créatives, je les encourage à penser en dehors du cadre, “out of the box” pour sortir de leurs ornières, pour se réinventer et trouver des solutions innovantes à leur situation.
Adaptable, flexible, j’interviens régulièrement avec des équipes multiculturelles, spécifiquement avec des équipes européennes et asiatiques.
De manager à coach de dirigeants et de managers
La passion de l’humain avant tout
Après une école de management, j’ai d’abord exercé une fonction dans le conseil, avant d’occuper un poste de directrice marketing dans le secteur médical.
J’ai été recrutée pour créer et accompagner le changement dans l’entreprise. Je dénotais alors : j’étais une femme, jeune, non issue d’une école d’ingénieur et ma mission me demandait de casser les codes, réinventer une façon de travailler, de relationner. La tâche ne fut pas aisée, mais c’est avec humilité, bienveillance, respect et bon sens que j’entrepris cette mission.
J’ai ressenti plus tard le besoin de percer le secret des comportements des Hommes au sein des groupes :
Pourquoi les personnes sont-elles engagées ? Qu’est-ce qui les motive ? Qu’est-ce qui fait qu’une équipe est en coopération ou en compétition ? Qu’est-ce qui la rend performante ? Quelle est la recette d’une équipe qui fonctionne bien et dont les membres s’épanouissent ?
Toutes ces questions m’interpellaient.
J’ai donc décidé, il y a 20 ans, d’enrichir ma pratique de manager en me formant au coaching individuel et d’équipes. J’ai commencé par acquérir un cadre de référence pratique et structurant avec l’analyse transactionnelle sur une formation ouverte depuis peu (mon âme de défricheuse !). Je me suis certifiée AT Coaching. J’ai par la suite enchaîné par une certification de CT (Coach & Team).
À l’issue de ces trois années de formation, j’avais évolué. Mon regard, ma posture s’étaient transformés. Cette transformation m’a passionnée et j’ai décidé de faire du coaching mon métier ! J’ai compris en effet qu’il était plus facile pour moi de changer les organisations de l’extérieur, plutôt qu’à l’intérieur de la société.
J’ai ainsi ouvert ma première structure Révélésens en 2006.
En 2016, avec mon mari et mes quatre enfants, nous avons décidé de poursuivre un rêve de longue date : vivre et travailler en Asie. Nous nous sommes donc lancés dans cette aventure à l’été 2016. Quelques mois après notre arrivée en Asie, nous avons lancé notre société de coaching et conseil à Bangkok, puis à Singapour. En raison de la crise sanitaire, nous sommes rentrés en France en 2021.
Passionnée par l’humain et le développement des équipes, je poursuis mes activités de coach et de consultante au sein d’une nouvelle structure, EArise Coaching.
Mon credo reste de rendre les organisations plus performantes, résistantes, “anti-fragiles” et grâce des structures qui, comme un organisme biologique, soient capables de s’adapter rapidement.
L’ultra-trail pour apprendre à se dépasser petit à petit
Une autre passion m’anime. Je pratique l’ultra trail, qui teinte également ma manière d’accompagner mes clients.
Courir un ultra trail demande une discipline personnelle, mais aussi une grande écoute de ses besoins, de son corps et un moral d’acier.
Pour cela, je m’entraine pour me dépasser et repousser mes limites, petit à petit.
C’est aussi ce que je propose à mes clients. Comme en ultra trail, je les accompagne pour sortir de leur zone de confort, petit à petit, pour aller plus loin et se développer. Sur ce chemin vers eux-mêmes, les personnes et les équipes se découvrent, se développent, expérimentent, prennent confiance en eux et trouvent du sens. Ils deviennent plus efficaces, plus impactants, mieux dans leur poste.
Dans un contexte professionnel de plus en plus confrontant, il est nécessaire d’apprendre à sortir petit à petit de sa zone de confort pour parvenir à relever les plus gros défis et s’adapter à une réalité mouvante, complexe et difficilement prévisible.
Cette résilience permet de développer ce que j’appelle son « anti-fragilité » et gagner en performance.
Mon accompagnement en coaching professionnel à Lyon
« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. »
Mark Twain
Notre unique limite, c’est nous-même.
Lorsque nous prenons conscience de cela, nous développons notre puissance, notre impact, nous sommes capables de déplacer des montagnes.
C’est ce que je veux révéler dans les organisations : réveiller cette puissance illimitée des équipes.
J’aspire à avoir un impact positif dans les organisations, les rendre plus humaines, vecteurs de dépassement de soi et d’épanouissement.
Pour cela, je vous propose un accompagnement à différents niveaux : au niveau individuel, de l’équipe et au niveau de l’organisation au global.
Coaching individuel
De dirigeants et de managers
Coaching d’équipes
Du comité de direction jusqu’aux équipes de collaborateurs
Coaching d’organisation
Inclut à la fois l’individuel, l’équipe, mais aussi les structures et le processus décisionnel des entreprises
Je propose également des formations en management.
Ce qui me fait vibrer.
J’aime ce moment précieux où je vois dans les yeux des personnes que j’accompagne qu’ils viennent de prendre conscience de quelque chose d’essentiel qui va changer en mieux leur vie à jamais.
J’aime aussi intervenir au bon endroit, au bon moment, avec les bonnes personnes !
Cela nécessite des discussions en amont avec les leaders pour établir un pré-diagnostic et s’assurer que le coaching individuel, d’équipe ou d’organisation soit la bonne solution à leur problématique.
Ce qui me fait fuir !
C’est lorsque que l’on m’instrumentalise.
Le coach n’est pas là pour faire à la place du manager ou du dirigeant !
Des valeurs fortes qui guident mes accompagnements de coach
Excellence
- Je mets mes 20 ans d’expérience en tant que coach et team builder et mes 12 ans d’expérience comme manager à votre service.
- Je me développe de façon continue en suivant plusieurs formations par an.
- Je suis intervisée et supervisée dans mon métier de coach.
- Je m’engage à faire de mon mieux et je partage ma charte éthique avec mes clients.
Co-Contruction
- Mon accompagnement est complètement sur-mesure car vos besoins sont spécifiques.
- Je le construis AVEC VOUS.
- Je bâtis une solution qui vous convient et qui s’adapte à vos besoins, vos objectifs, mais aussi vos ressources, votre budget, vos équipes et votre disponibilité.
Engagement
- Disponible et accessible, je vous accompagne véritablement dans votre projet, avant, pendant mais également après.
- Je vous aide à découvrir vos talents, à tester et repousser vos limites, toujours dans la bienveillance et l’écoute.
Pragmatisme
- Issue du domaine des PME, je suis pragmatique.
- Je m’adapte à l’« ici et maintenant », la réalité du terrain.
- Avec moi, pas de grands concepts et théories inapplicables dans votre réalité.
- Je vous engage à ancrer vos décisions dans votre pratique et vous accompagne jusque dans vos actions
Optimisme
- Etre optimisme ne consiste pas à ” voir le verre à moitié plein et ignorer la moitié du verre qui est vide mais à développer notre capacité à voir le vide tout en choisissant de se concentrer sur la plénitude de l’autre moitié du verre” (S. Sinek)
- Résolument optimiste, je vois le potentiel en vous en et votre entreprise et vous partage cette optimisme.
- L’optimisme permet de vaincre les résistances, sortir de situations coincées, instiller de l’espoir, du rêve, de la motivation et de l’engagement dans les équipes et de les (re)mettre en action et en coopération.
Mes Certifications et diplomes
Certification CT (Coach and Team) école fondée et gérée par Vincent Lenhardt
2004
Certification Analyse Transactionnelle et Coaching (AT Coaching) à l’EATO, École d’Analyse Transactionnelle champ Organisation / Académie du changement en organisation
2005
Autres certifications / agréments
Agréée PCM (Process Com) – 2004
Certifiée en Qualité de Vie au Travail (Wellscan) – 2015
Certifiée et mentorée en Neurosciences (BMO) – 2020
Certifiée AEC DISC (méthode des couleurs) – 2021
Certifiée en Intelligence Emotionnelle (EQI 2.0) – 2021
Formation avancée en change management, vision, Analyse Transactionnelle & TOB – 2005 à 2007
Co-Fondateur de EArise Consulting
Jean Chaillet
- Jean a co-créé EARISE en Asie avec moi; il est aussi le co-fondateur de EArise Consulting France.
- Jean est un serial entrepreneur, manager de grosses équipes et directeur de BU depuis 25 ans.
- Il s’occupe aujourd’hui de la finance et est co-responsable de la stratégie de EArise Consuting. Il intervient également en tant que consultant en management et excellence opérationnelle.
Mon reseaux de partenaires
Vista Partner’s
Réseau de coachs
en Changement & Management
Grâce à ce réseau de coachs séniors certifiés, qui fonctionne comme une équipe, nous intervenons sur des dossiers d’envergure en coaching, team building et formation en management et change management.
Ils témoignent de leur confiance
Vous retrouverez les témoignages ci-dessous, ainsi que d’autres, sur mon profil Linkedin :
Martine Chaillet
Co-fondatrice et consutante coach
contact@earisecoaching.com
4 rue DESHAY
69110 SAINTE FOY LES LYON
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