Aujourd’hui, nous allons plonger dans un sujet qui me tient particulièrement à cœur : la congruence managériale. Découvrez comment développer un leadership authentique et performant grâce à la congruence.
Le Coaching de dirigeant et développement personnel sont des outils essentiels pour renforcer votre impact en tant que leader.
Qu’est-ce que la congruence ?
🔑 La congruence n’est pas simplement un mot à la mode, c’est une clé fondamentale pour un leadership impactant. Carl Rogers, pionnier de la psychologie humaniste, a introduit cette notion dans le domaine des relations humaines.
Définition de la congruence
Pour Carl Rogers, être congruent signifie aligner la conscience que l’on a de soi-même avec la réalité de notre expérience vécue. En d’autres termes, croire ce que l’on dit, exprimer ce que l’on ressent et faire ce que l’on pense. La congruence est le chemin vers l’authenticité : être soi-même, sans faux-semblant, sans tricherie.
🛑 Les risques de la non-congruence
Perte de confiance
Un manager qui n’est pas congruent risque de perdre la confiance de son équipe.
Démotivation de l’équipe
Lorsque les collaborateurs perçoivent un décalage entre les paroles et les actions du manager, cela peut entraîner une perte de motivation.
Toxicité organisationnelle
L’incongruence peut créer une culture d’entreprise toxique, générant des tensions dans l’équipe et un manque de coopération. Le leader étant modélisant, la méfiance se développe dans l’équipe, chacun se replie sur son territoire, et la coopération devient difficile.
🌐 Les avantages de la congruence
Confiance dans l’équipe
La congruence renforce la confiance au sein de l’équipe. Lorsque les membres de l’équipe voient que leur manager agit de manière cohérente avec ce qu’il dit, ils sont plus enclins à lui faire confiance et à le suivre.
Inspiration et motivation
Lorsque nos paroles et nos actions sont alignées, nous inspirons la confiance et motivons les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Cohésion et collaboration
La congruence favorise un sentiment de cohésion au sein de l’équipe.
Amélioration de la rétention des talents
Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent alignés avec les valeurs de leurs managers et de l’organisation.
Performance améliorée
Des managers congruents conduisent à des équipes performantes. Lorsque les objectifs sont clairs et que les actions suivent, la réussite s’ensuit.
Envie de développer votre congruence ?
Dans ce podcast, je vous donne 10 tips concrets et applicables au quotidien pour développer votre congruence en tant que manager.
Qui suis-je ?
Je suis Martine Chaillet, coach certifiée de managers, d’équipes et d’organisations depuis une vingtaine d’années. Je vous accompagne en français et en anglais. Aimant la complexité, je vous aide à mettre en place les changements nécessaires pour plus de sérénité, d’excellence et de performance.
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